A sua empresa até vende, mas anda sempre sem dinheiro?

Se a sua empresa até vende, mas continua sem dinheiro em caixa, o problema pode estar no ciclo operacional.

De forma simples: o ciclo operacional é o período entre a compra do produto do fornecedor e o pagamento do cliente.
Numa parte deste período, a empresa fica sem dinheiro disponível — e quanto maior esse tempo, maior a necessidade de fundo de maneio.

Exemplo prático (imagem):
• Dia 1 → compra de mercadoria.
• Dia 30 → pagamento ao fornecedor.
• Dia 45 → venda ao cliente.
• Dia 75 → recebimento do cliente.

Ou seja, do dia 30 ao dia 75, a empresa fica sem o dinheiro desta operação em caixa (45 dias).

E como reduzir esse intervalo?
1 - Negociar prazos maiores com fornecedores – se conseguir negociar o pagamento em 45 dias, em vez de 30, já vai ajudar.
2 - Reduzir o tempo em estoque – comprar menos quantidade para evitar mercadoria parada.
3 - Diminuir o prazo de recebimento do cliente – incentivar pagamentos a pronto (até oferecendo desconto).

É claro que, em alguns momentos, pode fazer sentido alongar prazos para vender mais ou comprar em grandes quantidades para conseguir melhores preços.
Mas se o desafio é liquidez, o foco deve ser:
• pagar fornecedores o mais tarde possível,
• manter estoques enxutos,
• e receber dos clientes o mais cedo possível.

No fim, gerir o ciclo operacional é encontrar o equilíbrio entre lucro e liquidez.
Entender este ciclo vai te ajudar a andar com mais dinheiro sobrando e diminuir aqueles períodos de “aperto”.